May 26, 2009
フォトフェイシャルの効果と施術後奏の事項
フォトフェイシャルは、エステの光脱毛で使用する脱毛器、顔に光を照射している顔だ。利点は、顔のムダ毛が不足したり、肌のキメを持つか、ハリが出てきたり、ニキビが改善したり、輪郭が引き締まり、小顔効果があったりする点だ。しかし、照明の後の肌は敏感になるので、フォトフェイシャル後の保湿と日光浴をする。人間というのはあるときにどっかりと古いような感じがする時があります。私も肌が乾燥するのが大変になったような気がします。見ると、二十歳を境に、肌は乾燥がますます容易になるようです。洗顔や身体を洗った後、"アンチエイジング"医療の化粧水やボディローションをたっぷりつけて、そして乳液は、水分を制限するようにしています。大まかように"アンチエイジング"に努力しようと思っています。
トヨタ自動車は、東日本大震災の影響で通常の5割に落ち込んでいる国内の生産台数を、6月に9割の水準となる1日あたり1万2千台弱まで引き上げる方向で調整に入った。これまで6月に7割の生産に引き上げるとしていたが、部品調達にめどが立ったことから、前倒しする。
同社は、部品メーカーに対し、6月から日1万2千台の生産に対応できるかを打診。ほとんどのメーカーから供給可能という回答を得た。
ただ、特定の車種やグレードの部品で調達できなかったり、不足しているものもある。このため、顧客の要望に完全に応えて、納車できるようになる生産の完全正常化は、当初見込み通り今年11〜12月になる。
サプライチェーンの復旧により、トヨタ以外の自動車各社も近く、稼働率が9割程度の水準にまで戻るとみられている。
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スマートフォン(高機能携帯電話)利用者のインターネット閲覧時間は1日あたり平均2時間49分と、携帯電話利用者の58分と比べ約3倍も長いことが、調査会社のMM総研のネット調査で分かった。
利用者がスマートフォンをパソコン代わりに活用している実態が裏付けられた。
サイトのうち、閲覧時間が最も長かったのは、スマートフォン、携帯電話ともに「ブログ・SNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)・つぶやき系サイト」で、それぞれ23分、11分だった。「動画サイト」の閲覧時間は、スマートフォンが17分、携帯電話が4分だった。
調査は2月10〜14日、全国のスマートフォン、携帯電話利用者1万8556人から回答を得た。
[24日 ロイター] ドイツのIFO経済研究所が24日発表した5月の独業況指数は114.2で、基準年変更に伴い修正された前月から変わらずだった。
IFOは先週、指数の基準年をこれまでの2000年から2005年に変更し、過去のデータを修正した。
ロイターがまとめたエコノミスト調査では、5月の指数は110.2に低下すると予想されていたが、一部のエコノミスト予想は、基準年の変更を考慮していなかった可能性がある。
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東日本大震災の被災地に多くの工場を持つ製紙大手5社の2011年3月期連結決算が24日、出そろった。工場損壊などによる特別損失は合計で831億円に上り、日本製紙グループ本社、大王製紙、三菱製紙の3社が最終赤字となった。原燃料価格の高騰が収益を圧迫しており、全社で営業減益だった。
今期も日本製紙や三菱製紙が特別損失を計上する見通しで、業績回復には時間がかかりそうだ。
東北地方にある工場の中でも大きな被害を受けたのが、日本製紙の石巻工場(宮城県石巻市)。津波が押し寄せ、現在もがれき撤去に追われている。9月末の一部生産再開を目指すが、完全復旧は年末にずれ込む見通し。同社は岩沼(宮城県岩沼市)や勿来工場(福島県いわき市)も被災し、627億円の特別損失を計上し、241億円の過去最大の最終赤字(10年3月期は300億円の黒字)に陥った。今期も稼働休止による特別損失を計上する見通しだ。
24日会見した日本製紙の山下勁(つよし)副社長は、今期について「自粛ムードもあり広告需要が増えない」とし、厳しい市場環境が続くとの見通しを示した。
三菱製紙も八戸工場(青森県八戸市)の被災で133億円の特別損失を計上。同工場は24日に一部再開したが、今期も49億円の特別損失を計上し、3期連続の最終赤字になる見通しだ。
震災に加え、収益を圧迫しているのが、需要低迷による価格下落と石炭、重油などの原燃料価格の上昇だ。国内の紙需要はこの5年間で約15%減少し、価格はこの1年で約10%下がった。一方で、石炭価格は1年で約10%上昇。“川上インフレ・川下デフレ”の板挟みにあえいでいる。
震災による供給停滞で、“紙離れ”が加速するとの見方も強まっている。印刷用紙は現在でも1〜2割の生産能力が失われた状態で、紙不足などが原因で発売を延期・中止した雑誌は3月末現在で計450誌(増刊号など不定期の雑誌も含む)に上る。
逆にインターネットの情報配信は災害への強さが改めて注目されており、「需要が同業他社に奪われたのなら奪い返すことも可能だが、電子メディアに移った場合は取り戻しにくい」(三菱製紙の鈴木邦夫社長)との危機感が強まっている。あんしんの生命保険←見直し→戦略
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