Apr 14, 2010
サイトカインの免疫療法を解説いきます
サイトカインの免疫治療は、まず、インターフェロン、インターロイキンの治療が挙げられるよね。この免疫療法は、経口投与することはできません。投与できる量に限界があり、投与後に重篤な副作用が出るんですよ。そして、癌は、期待どおりの効果が出てこないんです。その点、トランスファーファクターは安全なんですよ。親戚の叔父さんが肺癌にかかってしまった。叔父にお世話になっていた私は入院している病院に見舞いに行くことにした。また、末期癌で手のほどこしようがないと聞いたが、ベッドで叔父さんはちょっとカチルハゴヌンていたが、に至って健康だった。お見舞いの帰り、私は電車の中で目も気にせず涙を流してしまった。
日立製作所 <6501> 子会社の日立メディコ <6910> は、8日、アロカ <7704> の完全子会社化を目的として、公開買付けを実施すると発表した。当社は対象者の12.35%を保有しており、同日付で大株主で18.06%保有の日清紡ホールディングス <3105> 、7.05%保有の日本無線 <6751> 、6.35%保有の新日本無線 <6911> のそれぞれとの間で公開買付応募契約書を締結した。なお、対象者は同日開催の取締役会において、本公開買付けへの賛同表明と株主への応募推奨を決議した。
世界の医療機器業界は今後も拡大が見込まれており、近年、世界的な総合医療機器メーカーである海外の競合各社がM&A等で業容を急速に拡大し、企業間競争は熾烈を極めている。日立グループは、社会イノベーション事業としての医療事業を強化しており、両社が一体となって運営することが、両社の診断用超音波装置事業並びに対象者のその他の全ての事業においてシナジーを実現し、当社及び対象者の企業価値を拡大するために有益であるとの結論に至ったため。
買付期間は11月9日から12月27日までの33営業日、買付価格1株1,075円、買付代金25,645百万円で、TOB成立後、対象者株式は所定の手続を経て上場廃止となる。(情報提供:M&Aキャピタルパートナーズ)
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2006年に日立製作所がリリースしたERP(統合基幹業務システム)「GEMPLANET Ver.2」。1997年発売の前バージョンから数えると、累計1800社の導入実績をもつ。これまでは直販がメインだったが、現在はパートナー販売に軸足を移しつつある。竹山雄一・エンタープライズパッケージソリューション本部GEMPLANETソリューション部部長に、販売戦略を聞いた。(信澤健太)
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――「GEMPLANET Ver.2」の販売戦略は。
2006年に販売を開始した時は、間接販売を中心に据えた。しかし、伸び悩んだうえに、リーマン・ショックで厳しさも増した。そこで、08年後半から09年にかけては直販を強化して、投資意欲のある企業を重点的に攻めていくことにした。2010年は、再度パートナー販売の強化に着手している。
現在は、シェアが課題。ただ、実は「GEMPLANET Ver.2」はシェアードサービスの利用が非常に多い。純粋な導入企業数とは、少し数え方が違い、実質的にはもう少しシェアは高いと思っている。
――具体的には、どのようにパートナービジネスを伸ばしていくのか。
現在、パートナーとしてエントリーしているのは20社程度。日立ソリューションズと日立情報システムズ、日立電子サービスの3社が主要パートナーだ。直販が6割で再販が4割だが、10年度はこれを逆にしたいと思っている。
基本的にはパートナーの数を増やしていく方針だ。例えば、シェアードサービスの利用が多い「GEMPLANET Ver.2」は、その仕掛けをユーザーが外販するケースがいくつか出てきている。そんな商売ができるようなライセンス体系を提供している。
――クラウドについては。
「GEMPLANET Ver.2」の会計システムの一部に関して、機能を分離するかたちで、特定分野のアプリケーションをSaaS化する準備を進めている。例えば、固定資産管理などがこれにあたる。
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岩谷産業 <8088> が続伸。東証1部の上昇率上位に浮上している。13日に自動車・エネルギー大手13社が燃料電池車に水素を供給するスタンドを2015年までに100カ所程度整備するとの目標を発表したことから、恩恵を享受する銘柄として見直し買いが流入している。岩谷産業では燃料用水素を手掛けているほか、高速充填(じゅうてん)装置の実用化も推進中。
同スタンドの整備が進めば、燃料用水素や高速充填機の需要が拡大し、中長期的に同社の収益拡大余地が広がるとの見方が強まった。(編集担当:山田一)
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